中國(guó)木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久。從幾千年前至今，國(guó)人生活離不開(kāi)木建筑、木家具、木制品，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)木材產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力助推。
如此一個(gè)行業(yè)，因何發(fā)生了如今很多木材同行們“倒閉”“關(guān)門(mén)”的局面?我們現(xiàn)代又如何就當(dāng)下情形“扭轉(zhuǎn)乾坤”?



中央層面和國(guó)家木業(yè)相關(guān)部門(mén)又出臺(tái)了一系列政策措施，推動(dòng)林木業(yè)改革發(fā)展、林木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
優(yōu)勢(shì)走向我們，又該如何合理利用?

其實(shí)當(dāng)下作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的木材加工制造業(yè)因面臨著市場(chǎng)、生態(tài)等多重大環(huán)境低迷的壓力。

因此各家有急需從粗放管理向集中管理、從資源著重到創(chuàng)新為主、從勞動(dòng)型向技術(shù)型轉(zhuǎn)型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化。、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化等一系列計(jì)劃行動(dòng)。

又因何不見(jiàn)起效而被行業(yè)淘汰?留下的企業(yè)又做了哪些操作?
我們“現(xiàn)代”雖不是******型企業(yè)，但作為張家港本土底蘊(yùn)濃厚最具代表的傳統(tǒng)木材企業(yè)，就目前大環(huán)境不景氣所致，最傳統(tǒng)的模式是吃不下現(xiàn)代的“紅子”。
因此我們“現(xiàn)代”緊貼時(shí)代走向，做出一系列創(chuàng)新。
經(jīng)過(guò)企業(yè)不懈努力和創(chuàng)新發(fā)展，從單一的木材加工生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展成為張家港市高端模板材集成供應(yīng)商，但我們依舊在今年創(chuàng)新發(fā)展上加入了“新血液”和重要“創(chuàng)新”。

首先容在此簡(jiǎn)短介紹我們現(xiàn)代是一家

集科研、生產(chǎn)、裝飾、園林建設(shè)和仿古建筑工程為一體的木材企業(yè)